11月份我們的生產(chǎn)經(jīng)營受到了前所未有的挑戰(zhàn)！ “新冠”疫情持續(xù)并在全球蔓延，特別是在歐洲的蔓延，給我們歐洲供應(yīng)商的生產(chǎn)造成巨大的影響，給我們的國際運輸造成巨大的影響。 北京奔馳在疫情面前不退不讓，不斷增產(chǎn)；歐洲供應(yīng)商不能滿足我們的訂單，造成貨物短裝；船公司不能按時起運，造成到貨延遲。這種腹背受敵的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)是前所未有的。 戰(zhàn)斗在一線的同事頂著巨大的壓力，堅守著自己的崗位，尋求一切的可能保產(chǎn)保供。作為后方的員工，我們不能站在一線去迎接挑戰(zhàn)，我們能做的就是做好自己的本職工作，盡一切努力給予一線戰(zhàn)友最好的支持！ 衷心期待公司全體員工團結(jié)一心，群策群力，頂住壓力，渡過難關(guān)！ 盡管公司面臨著巨大的保產(chǎn)挑戰(zhàn)，但仍堅持培訓(xùn)，不斷提升自己的業(yè)務(wù) 能力和管理水平。
1. 11月13日公司邀請北京物資學(xué)院的5位專家教授到公司進行了安全庫存專業(yè)知識的培訓(xùn)和交流。專家們對我們的安全庫存管理給予了充分的肯定并愿意和我們共同研究，建立中汽陽光的安全庫存管理模型，進一步提升公司的安全生產(chǎn)、精益管理水平。
2. 11月28日，公司邀請知名OEM的金屬材料管理專家進行金屬材料方面的專業(yè)培訓(xùn)。專家具有針對性的培訓(xùn)，深入淺出，通俗易懂，使大家不僅提升了自己的專業(yè)知識，更對汽車行業(yè)的發(fā)展有了進一步的認識。
3. 11月19日，公司黨組織和工會代表公司慰問了石景山區(qū)社會福利院，他們帶去了公司全體員工的問候。公司將一如既往地以盡社會責(zé)任為己任，盡一切努力促進和諧社會的發(fā)展
4. 隨公司不斷發(fā)展，公司各項管理制度也在不斷優(yōu)化。11月份公司對 《國內(nèi)出差報銷管理制度》和《員工考勤制度》進行了優(yōu)化。優(yōu)化后的兩個制度更合理，更有利于公司健康發(fā)展。
5. 根據(jù)員工的建議，公司人力資源完成了員工薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化的調(diào)研報告，12月份完成優(yōu)化方案的批準，2021年1月1日正式實施。
6. 人力資源根據(jù)《員工崗位評估體系及定向培養(yǎng)培訓(xùn)制度》，對公司全體員工進行了面對面的交流。通過崗位評估，將每個員工的個人崗位資 質(zhì)、發(fā)展規(guī)劃和公司的崗位要求及發(fā)展結(jié)合起來，重新定崗，真正做到人盡其才并有目標(biāo)、有目的地培養(yǎng)發(fā)展人才。
7. 為進一步提高員工績效考核的作用和效率，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時改進、及時獎懲，公司決定增加員工績效考核頻次，即實行月考核制度。2020年第四季度開始試行，2021年1月正式實施。同時增加和績效考核掛鉤的考核基數(shù)，以提升激勵的效果。公司各項管理制度的建立和完善，都是為公司健康發(fā)展和穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。希望我們每位員工不僅是公司流程制度的執(zhí)行者，更是流程制度建立、優(yōu)化的建議者、監(jiān)督者。
我們都在一條船上！
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