4 月份的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，雖有各種預(yù)警，但在全體員工的共同 努力下，成績(jī)斐然，如同芬芳四月，春意盎然！
事業(yè)一部，面對(duì)各種危機(jī)，全方位尋求解決方案，制定了各種應(yīng)急措施，保證了奔馳試模料的準(zhǔn)時(shí)交付，解除了受歐洲疫情影響的安全庫(kù)存預(yù)警。事業(yè)一部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在危機(jī)中學(xué)習(xí)，在危機(jī)中成長(zhǎng)，最終經(jīng)受住了危機(jī)的考驗(yàn)。
事業(yè)二部，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下，運(yùn)籌帷幄，市場(chǎng)開發(fā)取 得了顯著成效，1-4月份銷售收入已經(jīng)接近2020年全年的銷售水平。
事業(yè)三部，是公司剛剛成立的開發(fā)事業(yè)部，在人員配備不到位的情況下，不僅全力開發(fā)市場(chǎng)，同時(shí)也在不斷完善管理體系。
在公司經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)，公司管理也在不斷地提升：
綜合管理對(duì)公司網(wǎng)站從五個(gè)方面進(jìn)行了全面的升級(jí)：公司基本信息、主營(yíng)業(yè)務(wù)、企業(yè)風(fēng)采、企業(yè)文化和誠(chéng)聘英才。升級(jí)后的公司網(wǎng)站，不僅是客戶快速了解公司信息的一個(gè)窗口，更是宣傳公司品牌形象、文化建設(shè)和員工風(fēng)貌的一個(gè)平臺(tái)。
隨公司不斷發(fā)展，公司各項(xiàng)管理制度也在不斷優(yōu)化。經(jīng)公司法律顧問審核，4月份更新了《薪酬管理制度》、《員工出勤管理度》、《員工績(jī)效考核制度》。三個(gè)管理制度不僅體現(xiàn)了2021年度公司薪酬的大幅普漲，更統(tǒng)一了員工福利報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)，并使員工績(jī)效考核更加公平、合理。
公司頒布了《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查管理辦法》。該辦法明確了公司管理部門和屬地管理部門的職責(zé)分工，對(duì)公司的日常安全檢查、定期例行檢查和屬地行政部門要求的檢查列出了詳細(xì)的內(nèi)容，要求各崗位員工要真正做到檢查到位，不流于形式。同時(shí)綜合管理組織了武清和濟(jì)南物流基地的“五一”前安全檢查。檢查發(fā)現(xiàn)了一些小的隱患，并要求及時(shí)改進(jìn)。特別是公務(wù)車保養(yǎng)等方面的檢查，要做到責(zé)任到人，人盡其責(zé)。
“誠(chéng)信、勤奮、共贏、可持續(xù)發(fā)展”是我們的企業(yè)精神，其中誠(chéng)信是我們企業(yè)精神的基礎(chǔ)。4月份公司相關(guān)商務(wù)人員參加了北京奔馳組織的“合規(guī)理念分享”，對(duì)構(gòu)建與維護(hù)合法合規(guī)、公平競(jìng)爭(zhēng)、互利互信的營(yíng)商環(huán)境，有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
節(jié)前“健步走”是公司的常規(guī)活動(dòng)。“健步走”，它走的不僅是姿勢(shì)、速度和距離，它走的更是耐心、毅力和精神。公司“奧森10公里”健行者的老隊(duì)伍中新人勇入，預(yù)示著公司發(fā)展后繼有人。公司三地“健步走”活動(dòng)的圓滿結(jié)束，象征著4月帷幕已經(jīng)悄然落下， “紅五月”的新征程已經(jīng)開啟。
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