迎著黨旗，我們邁進(jìn)了火紅的7月。
1． 7月1日，在中國(guó)共產(chǎn)黨成立101周年之際，中汽陽(yáng)光黨支部以“不忘初心、陽(yáng)光同行”為主題，組織全體黨員干部認(rèn)真觀看了《偉大建黨精神》的宣傳片，重溫了偉大的建黨精神。在建黨精神的鼓舞下，全體黨員更加深刻地堅(jiān)定了對(duì)黨的信念、在工作崗位建功立業(yè)的決心。在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，全體黨員干部積極開(kāi)展了捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。在中汽陽(yáng)光，捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)早已成為公司的光榮傳統(tǒng)，這個(gè)光榮傳統(tǒng)將伴中汽陽(yáng)光一路同行
2. 公司事業(yè)一部運(yùn)營(yíng)克服了重重困難，不僅完成了北京奔馳的保產(chǎn)保供任務(wù)，還在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面取得了巨大的突破。在與客戶(hù)的交流中，我們團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)和合作理念，贏得了客戶(hù)的尊重。正是這種尊重，使我們?cè)谶@有限的市場(chǎng)中得到了客戶(hù)信賴(lài)；正是這種信賴(lài)，使我們得以在這激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得了為客戶(hù)服務(wù)的機(jī)會(huì)。
3. 事業(yè)一部物流部克服了疫情管控的重重困難，在保證北京奔馳生產(chǎn)的同時(shí)，技術(shù)、管理水平不斷提升。在技術(shù)骨干張勝星的帶領(lǐng)下，技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)不斷鉆研技術(shù)，大幅提高了質(zhì)量問(wèn)題的處理效率；在物流/技術(shù)質(zhì)量經(jīng)理王紅玲的帶領(lǐng)下，物流管理團(tuán)隊(duì)提出了基地管理的提升規(guī)劃，這些提升規(guī)劃的實(shí)施，必將使我們的物流基地管理再上一個(gè)新臺(tái)階。
4. 公司事業(yè)二部的濟(jì)南團(tuán)隊(duì)，在主營(yíng)業(yè)務(wù)不斷萎縮的情況下，全體隊(duì)員集體轉(zhuǎn)型，主攻市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。這種不畏艱難，積極轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)開(kāi)拓精神，已經(jīng)初見(jiàn)成效。
5. 公司項(xiàng)目組對(duì)公司的管理系統(tǒng)SAP、PCMS、OA進(jìn)行了充分的分析后，制定了系統(tǒng)升級(jí)規(guī)劃。在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不受影響的情況下，公司項(xiàng)目組頂著巨大的壓力，在公司各部門(mén)的配合下，7月份按時(shí)、按計(jì)劃完成了系統(tǒng)所有的升級(jí)規(guī)劃。
6. 本月由物流經(jīng)理王紅玲進(jìn)行了DMTP《E+經(jīng)理人》高端培訓(xùn)課程中《完美激勵(lì)》模塊的轉(zhuǎn)訓(xùn)。
同時(shí)，我們的管理層一行10人于22日-24日赴長(zhǎng)春，參加了DMTP《E+經(jīng)理人》為期3天的《高效管理者的五項(xiàng)工作》和《創(chuàng)造巔峰績(jī)效》的培訓(xùn)
這三個(gè)模塊，設(shè)計(jì)了一系列完美激勵(lì)、提升績(jī)效的方法和工具，為我們的管理提升提供了有效的理論支持。但如何理論與實(shí)踐相結(jié)合，是擺在我們面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。 只有用我們的智慧、我們的經(jīng)驗(yàn)和我們不斷地學(xué)習(xí)，不斷地改善我們的心智模式，才是解決這個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的唯一辦法。
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