1.市場開發和友好往來
1.1.7月26日-8月1日，公司項目團隊前往越南胡志明市、平陽省、同奈省及頭頓省進行了實地考察。考察團隊拜訪了金屬原材料配送領域的中資公司，家電行業的主要一級供應商中強光電越南公司，亞洲資本在越南的投資公司；考察團隊和美國半導體領域供應商ITSJ就越南投資項目進行了線上交流；對頭頓省，對當地的工業園區進行了實地考察，了解了園區入駐企業、周邊設施、物流服務等信息。開拓國際市場，是公司的發展戰略。此次越南市場調研，收獲很大，現已就相關項目開始了實質性的工作。此次海外考察，為公司開拓國際市場，實現擴大經營邁出了成功的第一步！
1.2.8月5日，我司與三井進行了羽毛球團建活動。通過此次活動，增進了與合作伙伴之間的感情，同時也增強了團隊的協作能力。雙方領導表示今后多組織此類團建活動，同時希望三井與中汽陽光進一步加強合作，實現共贏發展。
1.3.8月23日，上海賽科利領導應邀來我司天津空港基地參觀指導并進行商務交流。在公司事業部領導陪同下參觀了我司空港基地，參觀后雙方介紹了各自的經營業務、經營理念，雙方希望在更多領域更多層次的展開合作。賽科利對我公司TMS運輸管理系統進行了深入的了解，充分認可了我們運營管理系統化的先進性，表示要進一步學習我們的系統開發及使用經驗，并希望給予他們系統開發中相關的支持。
2.管理提升
2.1.公司中心實驗室自開業以來，已進行了2個月的試運行。在試運行的過程中，我們完成了實驗室全面質量管理體系的建設，試驗工程師的崗位技能培訓。實驗室工程師在實踐中不斷提升了自己的專業技能，并開展了包括和BBAC在內的實驗室之間的友好交流，推動了公司質量管理體系和服務水平的提升。
2.2.公司基地項目組在員工王鵬和宋朝剛的帶領下，戰高溫、戰酷暑，克服了重重苦難，完成了汛期出現的全部漏雨點修復工程。A廠房所有窗戶打膠和房頂涂刷翻新的工作按計劃如期進行，預計9月中旬全部完工。
2.3.公司財務控制和公司項目資產管理團隊共同完善了公司固定資產管理流程，并完成了公司所有固定資產的盤點。
2.4. 針對公司經營狀況、資產情況、設備設施、管理及服務、人員素質、信息化水平等方面，經過近一個月的資料評審和
現場評審，中汽陽光通過了中物聯綜合服務型4A級物流企業的評估。經過20的歷練，公司在標準化、現代化、規模化發展上取得了巨大的成績。我們將不負眾望，不忘初心，繼續砥礪前行，將公司打造成全供應鏈服務解決方案的優秀供應商。
微信掃一掃