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1.公司架構(gòu)調(diào)整及人事變動公司根據(jù)發(fā)展需要對組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化完善、對相關(guān)崗位進(jìn)行任職調(diào)整：

1.1.成立合規(guī)管理部，直屬總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)內(nèi)控內(nèi)審和合規(guī)管理兩個三級部門，以強(qiáng)化公司的合規(guī)管理和風(fēng)險防控能力。

2.安全管理 2.1.8月23日，基地項(xiàng)目組組織空港基地全體人員參與了特種設(shè)備應(yīng)急演練，提升了團(tuán)隊的應(yīng)急處理能力和默契度。 2.2.基地物流優(yōu)化天車日常使用規(guī)則及安全生產(chǎn)措施，包括鑰匙管理、設(shè)備點(diǎn)檢、問題報修記錄等，并強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)重在預(yù)防。

3.管理提升 3.1.公司中心實(shí)驗(yàn)室引進(jìn)3臺德國科勒鹽霧實(shí)驗(yàn)箱，并完成了安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等工作，為實(shí)驗(yàn)室增添了新的檢測能力。
4.商務(wù)往來
4.1. 8月14日，西南鋁業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)人員到訪我司天津空港基地，與我司事業(yè)一部相關(guān)人員就今后雙方合作進(jìn)行交流。
4.2.8月14日，事業(yè)二部業(yè)務(wù)人員分別拜訪了天津本鋼、天津?qū)氫摚臀磥砜砂l(fā)展項(xiàng)目及當(dāng)前合作項(xiàng)目進(jìn)行了深入交流，希望利用資源互
補(bǔ)優(yōu)勢，加深、加寬合作領(lǐng)域。 公司通過組織架構(gòu)的優(yōu)化完善和相關(guān)崗位的任職調(diào)整，為員工提供了更廣闊的舞臺，期待大家在新的崗
位上繼續(xù)充分發(fā)揮潛力、展示才華、攜手并進(jìn)，不斷提升公司的整體管理水平，共同推動公司向著更高、更遠(yuǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)。